10 meeste gemaakte fouten eigen bedrijf

Top 10 veel gemaakte fouten eigen bedrijf

Een bedrijf succesvol maken en houden is niet eenvoudig. Het vereist naast voldoende kennis, energie en passie, een professionele benadering van ondernemen. Bij het starten van een eigen bedrijf is er soms zo veel energie en passie, dat er stappen worden overgeslagen. Maar ook grote bedrijven maken veel van genoemde fouten. Kort en simpel, zijn er veel fouten die je kunt maken met een eigen bedrijf, zoals een onduidelijk ondernemingsplan, onvoldoende oog voor de concurrentie, ondoelmatige investeringen in marketing, onvoldoende teamwork, onderbelichten van de klantenservice, te veel schulden, gebrek aan innovatie en te veel focus op de korte termijn. We hopen met onderstaande opsomming een bijdrage te leveren aan het vermijden van deze valkuilen waar nog steeds veel bedrijven aan ten onder gaan.

1  Geen doordacht businessplan

Een van de meest gemaakte fouten bij een eigen bedrijf is wel het ontbreken van een duidelijk businessplan. Zonder een goed doordacht plan is het heel lastig om je doelen te bereiken in de hoog competitieve markten. Het ondernemingsplan vormt de basis van je eigen bedrijf. Zaken als wat je gaat doen, wie je doelgroep is, hoe omzet wordt gemaakt en hoe je je onderscheidt van de concurrenten moeten helder zijn voor alle medewerkers. Een bekend voorbeeld van een groot warenhuis dat hier mee worstelde is de winkelketen V&D. Het bedrijf had geen duidelijk plan om zich te onderscheiden van andere winkels en miste de boot in de digitale revolutie. Er is een doorstart gemaakt met een online winkel. Echter is deze formule ook weer in de problemen gekomen in 2023. 

2 Beperkte of geen financieel beleid en management

Een andere veelvoorkomende fout is het ontbreken van een goed financieel beleid en management. Met een eigen bedrijf moet je weten hoeveel geld er binnenkomt en hoeveel er uitgaat (de cashflow een resultatenrekening). Natuurlijk moet e er ook voor zorgen dat er voldoende financiële middelen om het eigen bedrijf te starten en te laten groeien. Een goed inzicht in cashflow en resultaten zijn vereist. Het gaat verrassend vaak mis door een gebrek aan inzicht op dit  gebied. Een voorbeeld van een supermarktketen waar dit net goed ging is Super de Boer. Dit bedrijf had te maken met een slechte cashflow, waardoor het niet meer in staat was om te investeren in nieuwe vestigingen.

Leden melden zich hier aan om verder te lezen...